Tiedote 2.6.2003

Muuttuva toimintaymp�rist� asettaa ty�organisaatiot haasteiden eteen. Toimiva yhteiskunta vaatii jatkuvasti kehittyv�n tie- ja liikennej�rjestelm�n. N�ihin kahteen haasteeseen vastatakseen Tiehallinto on luonut uuden henkil�st�strategian. Lis�haasteen asettaa kahden vuoden takainen muutos Tielaitoksesta Tiehallinnoksi. Huippuosaamista t�ytyy olla talossa tulevaisuudessakin, jotta Tiehallinto voi toimia tie- ja liikennej�rjestelm�n p�tev�n� asiantuntijana ja kantaa vastuuta my�s koko infra-alan osaamisesta.

Henkil�st�strategian yhten� tavoitteena on saada ty�nhakijat jonottamaan Tiehallintoon. Uusia ty�ntekij�it� tarvitaan tulevaisuudessa runsaasti, sill� el�kkeelle l�htevien m��r� kasvaa organisaatiossa vuoden 2007 j�lkeen. Muita henkil�st�strategian tavoitteita ovat muun muassa osaamisen kehitt�minen, asiakasl�ht�isyys ja vuorovaikutteisuus sek� henkil�st�n sitoutuminen. N�m� tavoitteet nojaavat Tiehallinnon uudistettuun visioon ja toimintastrategiaan.

Uusi henkil�st�strategia keskittyy nelj��n osa-alueeseen. Ensinn�kin panostetaan osaamisen kehitt�miseen, toiseksi tiimi- ja esimiesty�n toimivuuteen. Kolmas panostuksen kohde on tuloksenteon tuki, jonka kehitt�miseksi on jo otettu k�ytt��n edistyksellinen palkkaus- ja palkitsemisj�rjestelm�. Nelj�nten� keskityt��n Tiehallinnon vetovoimaisuuteen ty�paikkana.

N�ille kehitt�misalueille luodaan aikataulutetut projektit, joista osa on jo k�ynniss�. Henkil�st�strategian toimivuutta arvioidaan vuosittain muun muassa ty�tyytyv�isyyskyselyill� ja esimiesarvioinneilla.

• Tiehallinnon henkil�st�strategia (pdf 110k)

Lis�tietoja:
Asiakkuusp��llikk� Merja Julkunen puh. 0204 22 6821 ja henkil�st�johtaja Matti Hermunen puh. 0204 22 2096